Vijf jaar geleden opende Startblok Riekerhaven haar deuren voor jonge statushouders en woonstarters. Wat begon als een experiment is uitgegroeid tot een hechte community. We zijn ontzettend trots op deze mooie, diverse plek. We kijken in deze video samen terug op de eerste 5 jaar en blikken vooruit naar de komende jaren.
Meerdere bewoonsters hebben sinds hun komst op Startblok Riekerhaven kinderen gekregen.
Lieven de Key heeft voor hen een moeder- en kindergang op de begane grond ingericht. Met deze gang wordt voorkomen dat jonge moeders, hun kinderen en omwonende jongeren overlast van elkaar ervaren door verschil in leefgewoonten. (Aanstaande) jonge moeders en kinderen hebben hier een eigen plek met een gemeenschappelijke ruimte om te koken, waar kinderen kunnen spelen en de moeders elkaar kunnen ontmoeten en helpen. Als dat nodig is, krijgen moeders extra begeleiding.
Op verzoek van een van de moeders heeft de kinderombudsvrouw een bezoek gebracht aan de moedergang. Zij gaf aan dat de woningen geschikter zijn om met kinderen te wonen dan vele andere woningen in Amsterdam waar alleenstaande moeders/ouders wonen.
Betaalbare huisvesting voor alleenstaande ouders is een probleem in heel Amsterdam. In Amsterdam is een groot tekort aan woningen. Betaalbare en geschikte woonruimte is schaars en de wachttijd is lang. Alleen in zeer schrijnende gevallen geeft de gemeente een urgentie voor een woning af. Het krijgen van een kind is geen reden voor voorrang op een andere woning. Er zijn niet genoeg woningen in Amsterdam om alle alleenstaande ouders te helpen.
Begin 2020 heeft Lieven de Key onderzoeksbureau VanNimwegen gevraagd een evaluatie uit te voeren op Startblok Riekerhaven. Na 4 jaar was het een mooi moment om te kijken hoe het ervoor staat en op welke manier de vooraf gestelde doelstellingen hebben geresulteerd in een woonplek waar je als Nederlandse jongere of nieuwe Amsterdammer een prettige start maakt. Uit het onderzoek kwamen zowel positieve zaken als verbeterpunten naar voren. Lees hier welke verbeterpunten sinds de evaluatie zijn doorgevoerd op Startblok Riekerhaven.
Meer focus op communityvorming
Bij veel zelfbeheerders en de projectcoördinator lag de nadruk teveel op handhaven en controleren; voornamelijk gericht op het thema schoon, heel en veilig. Die toezichthoudende functie werkte soms demotiverend voor henzelf en voor andere bewoners. Daarom heeft de projectcoördinator samen met het zelfbeheerteam een aantal functies opnieuw ingevuld. De projectcoördinator heeft een meer coachende rol gekregen en de projectmakers zijn community builders geworden. Zoals de naam al zegt: zij richten zich op het ontwikkelen van de community en bevorderen van sociale cohesie.
Organisatie zelfbeheerteam
Een ander verbeterpunt dat werd genoemd was de organisatie van het zelfbeheer. Voorheen waren zelfbeheerders maximaal 1 jaar betrokken bij het team. Door strikte wet- en regelgeving was het voorheen lastig om zelfbeheerders langere tijd in het team te houden. Hierdoor ging er elk jaar l kennis verloren. Inmiddels zijn zelfbeheerders langer in dienst, gemiddeld zo’n 1,5 jaar of soms langer. Daarnaast leggen we nog meer nadruk op een representatieve afspiegeling van bewoners in het beheerteam.
Betere samenwerking van bewoners, zelfbeheerteam, Stichting Startblok Actief! en Lieven de Key
Nadat Lieven de Key het beheer van Socius overnam, ervaarden de bewoners en het zelfbeheer afstand tot Lieven de Key. Na vele gesprekken tussen projectcoördinator Arnold, bewoners, Stichting Startblok Actief! en zelfbeheerders, zijn nieuwe afspraken gemaakt over samenwerking. Ook zijn er bijeenkomsten georganiseerd om gangmakers nog beter te betrekken bij ontwikkelingen op het Startblok Dit zorgt voor betere samenwerking en veel positieve energie.
Aanhalen banden met zorgpartijen en gemeente
"Juist waar kwetsbare doelgroepen tijdelijk worden gehuisvest met een actieve opdracht zelf een community vorm te geven, is begeleiding vanuit sociale partners van grote waarde." Deze zin uit het evaluatierapport was aanleiding om ook met betrokken gemeentelijke onderdelen en zorgpartijen terug te kijken op de afgelopen jaren. Banden met partners zijn aangehaald, afspraken en wederzijdse verwachtingen zijn opnieuw vastgelegd. Het opzetten van de moeder- en kindergang in samenwerking met stichting Ykeallo en de Gemeente Amsterdam is een mooi voorbeeld van samenwerking op thema`s die breder zijn dan Wonen.
Organisatie sociale activiteiten
Na een pittige periode met beperkte mogelijkheden en meerdere lockdowns door Corona was het afgelopen zomer (2021) eindelijk weer mogelijk om elkaar te ontmoeten op het Startblok. De afgeopen maanden zijn er verschillende activiteiten georganiseerd, zowel door het team zelfbeheer, stichting Startblok Actief! en actieve bewoners. Zo werd er gesport, gekookt, gedanst en verbinding gelegd tussen verschillende culturen en levenswijzen.
Pride feest
Als viering van het einde van Pride Month organiseerde het Startblok een Pride feest. Dit was een gezamenlijke van het zelfbeheer, Stichting Startblok Actief! en Stichting Ykeallo. In aanloop naar deze bijeenkomst werd het gesprek over LHBT+ en in vrijheid wonen en leven in Amsterdam gevoerd met verschillende groepen. Het feest was een mooi uiting van verbinding op een belangrijk thema op het Startblok.
Wat zijn we zeker wel blijven doen?
Naast de verbeterpunten zijn er uit de evaluatie ook sterke punten naar voren gekomen zoals de waarde van een goede selectie van bewoners, welkomstgesprekken, klusteam en sociale activiteiten op en rondom het Startblok. Dit zijn belangrijke pijlers die de bewoners vanaf het begin hebben opgepakt en blijven doen. Het naar elkaar omkijken en openstaan voor elkaars verschillen zorgt voor een fijn wooncomplex waar je als jongere graag woont.
Past een startblok bij jou?
Klik hier voor voor alle informatie over het startblokconcept en al onze andere startblokken. De woningen worden aangeboden via MijnDak .
Ga naar Startblokriekerhaven.nl